Лондонские банки сталкиваются со все более значительным налоговым давлением, которое ставит их в менее выгодное положение по сравнению с международными конкурентами. Общая налоговая ставка в Лондоне достигла 46,4%, что на 0,6 процентных пункта выше, чем в 2024 году, согласно данным UK Finance. Этот рост обусловлен изменениями во взносах работодателей на национальное страхование (National Insurance Contributions, NICs), вступившими в силу с апреля 2025 года. Для сравнения, ставки во Франкфурте, Амстердаме и Дублине также незначительно выросли – на 0,3, 0,2 и 0,1 процентных пункта соответственно, в то время как в Нью-Йорке налоговая ставка осталась без изменений.
Прогнозы на 2026 год указывают на дальнейший, хоть и небольшой, рост общей налоговой ставки в Лондоне до 46,6%. Это отражает полное годовое влияние изменений в NICs для работодателей, тогда как в других ведущих финансовых центрах прогнозируется сохранение текущих ставок. Такой продолжающийся рост налогового бремени может усилить опасения относительно конкурентоспособности британской столицы на глобальной арене, поскольку другие юрисдикции остаются более стабильными в налоговом планировании для банковского сектора.
Особенно примечательно, что многие ключевые международные конкуренты Великобритании в сфере финансовых услуг, такие как США, Швейцария, Сингапур и ОАЭ, не вводят специфические банковские налоги. В то же время в налоговой системе Великобритании налог на прибыль банков (bank surcharge) и банковский сбор (bank levy) стали постоянными элементами. По оценкам, отмена этих двух сборов потенциально могла бы снизить общую налоговую ставку Лондона в 2026 году до 40,0%, что значительно улучшило бы положение британских банков и повысило бы их привлекательность для инвесторов.
Несмотря на эти вызовы, британский банковский сектор остается одним из крупнейших доноров государственных финансов. Последние оценки показывают, что общий налоговый вклад сектора составил впечатляющие 43,3 миллиарда фунтов стерлингов за финансовый год, завершившийся в марте 2025 года. Этот показатель демонстрирует значительный рост – более чем на треть – с 2014 года, когда он составлял 33,4 миллиарда фунтов стерлингов, что подчеркивает растущую и критически важную роль финансового сектора в экономике страны.
Структура этого вклада включает 23,1 миллиарда фунтов стерлингов в виде налогов, уплачиваемых непосредственно банками, например, корпоративный налог и банковский сбор. Еще 20,2 миллиарда фунтов стерлингов составляют налоги, собираемые банками от имени правительства, включая подоходный налог и взносы работников на национальное страхование. Такое разделение демонстрирует как прямые налоговые обязательства банков, так и их роль в мобилизации государственных доходов, что делает их ключевым звеном в финансовой системе страны.
Банковский сектор по всей Великобритании также является крупным работодателем для высококвалифицированных специалистов, и его вклад в экономику через занятость огромен. Налоги, связанные с трудоустройством, такие как подоходный налог, удерживаемый по схеме PAYE, а также взносы работодателей и работников на национальное страхование и сбор на развитие ученичества, составили 24,1 миллиарда фунтов стерлингов. Это эквивалентно 5,5% от всех поступлений от налогов на трудоустройство в стране, что свидетельствует о значительной социальной и экономической роли сектора.
Правительственные данные показывают, что корпоративный налог от банковского сектора, включая налог на прибыль банков, и банковский сбор достигли 11,1 миллиарда фунтов стерлингов. Это составляет значительные 11,4% от общего объема поступлений от всех корпоративных налогов, что указывает на непропорционально большую долю, которую банковский сектор вносит в государственную казну по сравнению со своей долей в экономике в целом.
В рамках исследования также был проведен детальный международный сравнительный анализ общей налоговой ставки для условного банка, работающего в Великобритании и других ведущих мировых финансовых центрах. Целью этого анализа является предоставление комплексной картины налоговой среды для банков в Лондоне по сравнению с Амстердамом, Франкфуртом, Дублином и Нью-Йорком. Вот как выглядят общие налоговые ставки в 2025 году, демонстрируя очевидное отставание Лондона:
Лондон – 46,4%
Амстердам – 42,2%
Франкфурт – 38,9%
Дублин – 28,9%
Нью-Йорк – 27,9%
Эти цифры явно демонстрируют значительный разрыв между Лондоном и его основными конкурентами, что ставит под вопрос долгосрочную привлекательность города как глобального финансового центра при сохранении текущих налоговых условий.
Генеральный директор UK Finance Дэвид Постингс подчеркнул двойственное положение сектора: «Данный отчет демонстрирует, что банковский сектор Великобритании является основным источником пополнения государственных финансов, выплатив более 43 миллиардов фунтов стерлингов налогов в прошлом году. Однако он также показывает, что банки, работающие здесь, сталкиваются с общей налоговой ставкой, значительно превышающей аналогичные показатели в других мировых финансовых центрах». Он также предупредил, что «неопределенность в отношении будущего банковского налогообложения в сочетании с постоянными секторальными налогами посылает негативный сигнал международным инвесторам». Постингс отметил, что «сильная экономика нуждается в сильных банках», и для стимулирования роста и инвестиций необходимо сосредоточиться на реализации «реформ Лидса» в сочетании с поддерживающим налоговым режимом, что позволит сектору наилучшим образом поддерживать более широкую экономику и сохранить свое конкурентное преимущество.
