Нидерландский банк ABN Amro анонсировал планы по сокращению 5 200 штатных единиц к 2028 году. Это решение является частью более широкой стратегии, направленной на снижение издержек и концентрацию на ключевых бизнес-направлениях.
Запланированные сокращения затронут более 20% сотрудников банка во всех подразделениях, как сообщила генеральный директор ABN Amro Маргарита Берар агентству Reuters. Среди затронутых подразделений – недавно приобретенные Hauck Aufhäuser Lampe и NIBC Bank.
Объявление сделано в рамках презентации новой стратегии и финансовых целей банка на период 2026-2028 годов. Обновленная стратегия ABN Amro сфокусирована на ускорении прибыльного роста, сокращении операционных издержек и распределении капитала в те области, которые обещают наибольшую доходность.
К 2028 году банк стремится достичь рентабельности собственного капитала не менее 12%, коэффициента затрат к доходам ниже 55%, дохода свыше 10 млрд евро (11,57 млрд долларов США) и коэффициента достаточности основного капитала первого уровня (CET1) выше 13,75%.
ABN Amro также намеревается снизить объем капитала, выделяемого на корпоративное банковское обслуживание, примерно до 50% и укрепить свои позиции в розничном банковском секторе Нидерландов за счет цифровых инициатив и инвестиций в такие бренды, как Tikkie и BUUT. Помимо этого, банк упрощает свою организационную структуру, сокращает количество юридических лиц и модернизирует технологическую инфраструктуру.
«Сегодня мы представляем смелую стратегию для новой главы ABN Amro. Опираясь на наши сильные корни и голландское наследие, мы сосредоточены на устойчивом и прибыльном росте в Северо-Западной Европе», – заявила Маргарита Берар. «В основе нашей стратегии лежат пять стратегических долгосрочных амбиций. Мы стремимся укрепить наши позиции в розничном банковском обслуживании Нидерландов, предлагая клиентам первоклассный сервис. Мы станем одной из пяти ведущих частных банков Европы. Поддержка семейного благосостояния и бизнеса остается ключевым приоритетом, поскольку они являются основой экономики. Кроме того, мы будем стимулировать рост, поддерживая ключевые европейские преобразования в таких областях, как цифровизация, энергетика, мобильность и оборона. Наконец, мы стремимся сохранить нашу глобальную позицию в тройке лидеров в сфере клиринга».
В рамках отдельной сделки ABN Amro договорился о продаже своей дочерней компании по выдаче потребительских кредитов Alfam банку Rabobank, нидерландской компании, предоставляющей банковские и финансовые услуги. Ожидается, что продажа улучшит коэффициент CET1 ABN Amro примерно на пять базисных пунктов, при этом сокращение активов, взвешенных по риску, составит около 1,2 млрд евро, а ожидаемый убыток от сделки составит около 100 млн евро.
Ожидается, что сделка, требующая одобрения регулирующих органов и производственного совета, будет закрыта в третьем квартале 2026 года. После закрытия ABN Amro продолжит предлагать потребительские кредиты своим клиентам через Rabobank по соглашению с третьей стороной.
Руководящий состав банка остается стабильным: наблюдательный совет планирует повторно номинировать трех коммерческих директоров на второй четырехлетний срок, также в ожидании одобрений регулирующих органов и производственного совета.
«Хотя эти амбиции будут определять наши действия и инвестиции в ближайшие годы, я понимаю, что изменения в нашей структуре затрат, особенно сокращение штатных единиц, приносят неопределенность для наших коллег», – добавила Берар. «Мы полностью привержены поддержке всех пострадавших с помощью надежного социального плана, предлагая финансовую помощь и содействие в поиске новых возможностей. Наша новая стратегия опирается на наши основные сильные стороны. У нас двухсотлетняя история банковской деятельности и доверия. Реализуя наши стратегические амбиции, мы определим наше собственное будущее, основываясь на наших собственных силах».
