Австралийский банковский гигант Westpac объявил о значительном доналоговом сборе на реструктуризацию в размере 273 миллионов австралийских долларов (приблизительно 177 миллионов долларов США), который будет учтен во второй половине финансового 2025 года. Эти расходы связаны с целенаправленными инициативами по повышению производительности в рамках программы «Fit for Growth».
Программа «Fit for Growth», по заявлениям Westpac, принесла скромные выгоды в текущем финансовом году, при этом ожидается, что общие успехи в производительности покроют связанные с ней затраты. Банк прогнозирует, что программа продолжит приносить дивиденды в течение последующих двух финансовых лет. Примечательно, что данный расход на реструктуризацию не будет классифицироваться как особо значимый пункт в финансовой отчетности банка, а будет учтен как операционные издержки в течение шестимесячного периода, не влияя на чистую прибыль группы после налогообложения или состав статей баланса.
Помимо расходов на реструктуризацию, Westpac также ожидает уменьшение чистой прибыли после налогообложения за финансовый 2025 год на 56 миллионов австралийских долларов из-за значимых статей, связанных исключительно с хеджированием. Эти суммы, как ожидается, со временем будут возвращены. Для сравнения, в предыдущем финансовом году аналогичный показатель составил 123 миллиона австралийских долларов. Полные финансовые результаты за год будут опубликованы 3 ноября 2025 года.
Тем временем, Австралийское управление пруденциального регулирования (APRA) подтвердило, что Westpac успешно завершил многолетнюю программу трансформации рисков. В результате APRA отменит дополнительную надбавку к капиталу в размере 500 миллионов австралийских долларов, ранее примененную к банку. Это решение, по оценкам Westpac, увеличит коэффициент капитала первого уровня (CET1) банка примерно на 17 базисных пунктов, что эквивалентно снижению активов, взвешенных по риску, на 6,25 миллиарда австралийских долларов.
История этой надбавки началась в июле 2019 года, когда APRA превентивно ввела надбавку в размере 500 миллионов австралийских долларов, а затем добавила еще 500 миллионов в декабре того же года. Эти меры последовали за расследованием APRA, которое привело к заключению Westpac соглашения Court-Enforceable Undertaking (CEU) с регулятором в декабре 2020 года. Целью было устранение пруденциальных недостатков в корпоративной культуре, управлении и подотчетности банка, а также их первопричин. В ответ Westpac запустил программу Customer Outcomes and Risk Excellence (CORE) и назначил независимого аудитора.
По мере продвижения программы надзора, APRA сняло первую надбавку в 500 миллионов долларов в июле 2024 года, признав прогресс Westpac. Оставшаяся надбавка сохранялась до тех пор, пока Westpac не завершил все переходные мероприятия, а APRA не провела дополнительную валидацию для подтверждения устойчивости улучшений в практике и результатах управления пруденциальными рисками. Удовлетворенный завершением программы и устранением пруденциальных вопросов, APRA немедленно отменило оставшуюся надбавку к капиталу в 500 миллионов австралийских долларов.
Генеральный директор Westpac Энтони Миллер подчеркнул: «Управление рисками является одним из наших пяти приоритетов, и в этом году мы сосредоточились на внедрении улучшений в нашу культуру риска. Мы никогда не должны забывать ошибки прошлого и важность работы, которую мы проделали за последние шесть лет». Он добавил, что «положительные изменения в управлении рисками теперь должны поддерживаться и постоянно укрепляться», выразив благодарность сотрудникам за их вклад.
Между тем, согласно отчету The Australian Financial Review (AFR) за сентябрь 2025 года, Westpac планирует сократить 200 должностей кассиров в своей филиальной сети, перенаправив эти ресурсы на усиление операций по ипотечному и бизнес-кредитованию, что указывает на продолжающуюся трансформацию операционной модели банка.
